PerunaRannikko. Perunantuotannon kehittämissuunnitelma - esiselvitys

Abstract

Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan rannikkoseutu on merkittävää perunantuotantoaluetta. Alueella viljeltiin vuonna 2003 noin 18 % koko maan peruna-alasta. Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteenä on siemenperunatuotannon keskittyminen alueelle. Toimintaympäristön muutokset ovat lisänneet painetta peruna-alan kehittämiseen. Aloite kokonaisvaltaisen kehittämissuunnitelman tekoon tuli peruna-alan toimijoilta ja kehittämishankkeiden rahoittajataholta TE-keskuksesta. Kehittämissuunnitelman esiselvitys ja sen pohjana oleva kehitystarvekartoitus on tehty MTT Ruukin esiselvityshankkeena. Kehittämistarvekartoituksessa kuultiin alueen peruna-alan toimijoita. Mukana oli perunanviljelijöitä sekä yritys-, neuvonta- ja tutkimussektorin edustajia. Toimijoiden mielestä hanketoiminta on alan kehittämisen kannalta tärkeää, ja monet aikoivat osallistua hanketoimintaan lähitulevaisuudessa. Kehittämishankkeiden tulisi kohdistua tuotannon kannattavuuteen vaikuttaviin asioihin. Yhteistoiminnan lisääminen sekä toiminnan ja tuotteiden laatuasiat koettiin tärkeiksi. Kartoituksen perusteella tehdyssä nelikenttäanalyysissä koottiin yhteen alueen perunatoimialan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat. Näiden perusteella laadittiin PerunaRannikko -alueen visio ja kuusi eri toimenpide-ehdotusta peruna-alan kehittämiseen.

The coastal region of Central and Northern Ostrobothnia is significant for Finnish potato production. In 2003, about 18 % of Finland s total potato area was in that area. Most of Finnish seed potatoes are cultivated in Northern Ostrobothnia. Changes in the operational environment force potato business to develop their operations. Both actors of potato business and financiers of development projects have put forward to a comprehensive development plan. The basis of this plan was a survey of developmental needs in the area. In the survey, many actors of local potato business were heard. Potato farmers and people representing for companies, advisor organisations and research activities participated in the survey. Actors of potato business regard project activities important for developing. Many of them are going to participate in project activities in the near future. Projects should be concentrated on items that interact with profitability. In addition, cooperation and quality were considered important. In SWOT analysis the strengths, weaknesses, opportunities and threats of potato business were gathered. In addition, the vision of PotatoCoast and six proposals of action were formulated. Keywords: potato production, Northern Ostrobothnia, Central Ostrobothnia, development plans, product development, cooperation, education